真空泵生产厂家在供应链中扮演着重要角色，真空泵生产厂家的选择机制多样化。因此，企业的决策者在选择厂家时，必须根据企业的长远发展，因地制宜，制定相应的实施步骤和实施规则。不同的公司在选择真空泵生产厂家时有不同的步骤，但是基本步骤应包括以下方面。

1.建立生产厂家选择团队

采购企业成立一个专门小组来控制和实施真空泵生产厂家的评估。该小组的成员主要来自与供应链密切合作的部门，例如采购，质量，生产和工程。

2.分析市场竞争环境

了解当前的产品需求是什么，产品的类型和特性是什么，从而确认客户的需求并确认是否有必要建立供应关系。如果建立了供应关系，则有必要根据需求的变化来确认供应合作关系变化的必要性，分析现有确认供应合作关系变化的必要性的现状，并总结企业存在的问题。

3.确定确认供应合作关系变化的必要性选择的目标

企业会确定生产厂家评价程序如何实施，而且还会建立实质性的目标。

4.建立评估标准

真空泵生产厂家的评估标准应包括以下方面：供应商绩效，设备管理，人力资源开发，质量控制，成本控制，技术开发，客户满意度，交货协议等。根据企业的实际情况和厂家选择的时间跨度，对生产厂家的要求也有所不同。

5.供应商参与

一旦公司决定实施选择，选择团队就需要在选择的设计过程中让生产厂家尽可能多地参与进来，并确认他们是否渴望达到更高的绩效水平。

6.选择供应商

主要任务是调查和收集有关真空泵生产厂家生产和运营的全面信息。在收集信息的基础上，可以使用某些工具和技术方法。

7.建立供应伙伴关系

在实施供应伙伴关系的过程中，市场需求也将继续变化。公司可以根据实际需要及时修改真空泵生产厂家选择标准，或者重新开始评估和选择。重新选择厂家时，应给新老供应商足够的时间以适应变化。